Aprenda a eliminar actividades que no agregan valor
Este curso está estructurado para ayudarte a alcanzar los objetivos planteados en las empresas de bienes y servicios. Es un programa virtual equipado con herramientas que aseguran atacar las oportunidades de mejora de los diferentes procesos de la organización, utilizando la metodología de Lean & Six Sigma.
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Plazas limitadas. Asegura la tuya lo antes posible.
Información del Evento – Edición Abril 2024
DURACIÓN: 40 HORAS E-LEARNING
4 VIDEOCONFERENCIAS EN FECHAS:
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20 ABRIL 4:30PM A 6:30PM
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27 ABRIL 4:30PM A 6:30PM
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04 MAYO 4:30PM A 6:30PM
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11 MAYO 4:30PM A 6:30PM
*Los horarios mostrados corresponden a la hora local en República Dominicana (GMT-4).
INVERSIÓN Y MÁS INFORMACIÓN:
WhatsApp: +1 829-333-3393
E-mail: info@conserving.es
OBJETIVOS DEL CURSO
Al terminar el curso, el o la participante estará en capacidad de:
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Entender la estructura de la metodología DMAIC para la solución de problemas y descubrir oportunidades de mejoramiento continuo en las áreas de trabajo que den como resultado un mayor rendimiento.
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Reconocimiento de los 8 desperdicios de las organizaciones.
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Aprendizaje detallado de las 3Ms: Muda, Mura & Muri.
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Uso de conceptos estadísticos para mejoras continuas e innovadoras
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Avanzar en su carrera y aumentar la eficiencia de los procesos.
“Lean” es un sistema y filosofía de mejoramiento de procesos de manufactura y servicios, basado en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor a los procesos. Permitiendo alcanzar resultados inmediatos en la productividad, competitividad y rentabilidad del negocio.
Otras herramientas que vas a conocer:
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SMED
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POKA YOKE
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OEE (Eficiencia Global de los equipos)
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KAIZEN
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VSM (Mapeo de la Cadena de Valor)
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TPM (Mantenimiento Productivo Total)
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KANBAN
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5´S
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ANDON SYSTEM
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KPI´S LEAN.
Coach
